1月29日，馬化騰在公司年會的演講實錄在網路上流出。
近年來在公開場合極少露面的馬化騰，用35分鐘時間點評了過去一年騰訊旗下各項業務的發展，並對未來提出了規劃。
比如，微信這棵老樹如何發新芽，是很大的問題。在過去短影片失利的情況下，影片號是“全鵝廠的希望”。遊戲“不能躺在功勞簿”上，遊戲出海是公司國際化最大的希望。PCG業務特別難，AI不算最領先，至少沒有太落後……
馬化騰對自家業務的誠懇剖析，源自瀰漫一整年的危機感。股價和市值，玩的都是心跳。業務上無論老樹還是新芽，誰也別想躺贏。
遊戲不能躺在功勞簿上，騰訊也不能活在過去了。
儘管在馬化騰看來，BAT公司裡，好像只有騰訊還有機會發點新芽，但不能迴避的是，2023年的AT，都是被超越的前浪。
2023，是網際網路江湖格局發生質變的一年。新王已立，市值超越阿里，位元組收入超越騰訊。
新王虎視眈眈，他們對一些戰略執行更徹底，更果決，更加頭也不回。市場的正向反饋，至少在一個清晰的維度證明，他們做對很多事。
低價、本地生活、出海，新王都能很快殺出重圍，打出一片天。可怕的是，這些出色的表現讓人看不到天花板，更讓騰訊們心思重重。
空前的壓力下，大家都屏住呼吸。
對超級大廠來說，不敢在任何一個大領域上“掉鏈子”。內容和交易互相侵入對方領地，攻守之勢，早已分不清主場還是客場。
擅長內容的抖音、小紅書、影片號，也想搞錢，實現交易。擅長產品和交易的微信、美團、京東，要讓“特別難的”內容浮上來，讓“全鵝廠的希望”真正成為希望，更堅決地直播，更義無反顧地強化內容。
船大難掉頭。要做和以往不一樣的事兒，意味著只能透過變革推翻原有的利益平衡，要想完成這樣一次破釜沉舟的變革，要從“1號位”開始。
先出來，再說。
馬化騰不再沉默，馬雲回到中心，他們意識到危機四伏，頻繁點兵點將，頻繁調整以應對被不斷縮小的競爭優勢。
放緩擴張的步伐，保證現金流充裕，降本增效是這場變革的敏感詞，在許多公開資訊中這是開場白。
接下來就是對抗痼疾，組織架構的臃腫、盤子鋪得過大、內部管理的沉痾，這些始發於內部的危機必須逐一破解。
網際網路閃閃發亮的時代還在繼續，只是主角變了又變。每次成熟的果子看似摘完了，但是總有人能摘到新鮮的。
曾幾何時，騰訊也好，阿里也好，就像今天的位元組、拼多多一樣找到了果子，如今他們要找到新的自己。
北京商報評論員 陶鳳
