11月15日，國家衛生健康委、國家中醫藥管理局釋出了《關於印發公立醫院運營管理業財融合典型案例名單的通知》。其中，首都醫科大學附屬北京世紀壇醫院提交的《基於平臺的“7T”固定資產全生命週期管理》案例經過嚴格評審，入選典型案例名單！此次入選不僅是對我院在固定資產管理領域創新實踐的高度認可，也是對財務處以業財融合為核心推進醫院高效運營的肯定。
此次評選以業財融合實踐路徑清晰、舉措詳實、成效明顯為要點，對推薦的514個案例進行了初評、複評，從中遴選出100個入選案例庫，再以創新性、代表性、操作性為要點，選定了30個典型案例。這些典型案例比較全面地體現了醫院堅持問題導向、目標導向，找準業務痛點堵點，聚焦關鍵環節要素，最佳化流程，調配資源等方面的有效做法，進一步促進了業務提質增效，提升了患者和醫護人員滿意度。
近年來，面臨傳統固定資產管理模式帶來的諸多挑戰，我院透過應用物聯網平臺，打造了具有世紀壇特色的“基於7T、四大體系”固定資產全生命週期管理模式，涵蓋智慧盤點資產系統、公物倉資產體系、資產執行監測體系和資產評價體系，全面提升了固定資產的管理效率和使用效益，實現了固定資產全生命週期的資訊化管理，取得了顯著成效。
未來，我院將進一步提升業財融合水平與經濟管理能力，持續最佳化固定資產管理模式，推動醫院運營效率和精細化管理水平的提升，為醫院高質量發展提供堅實保障！
來源：財務處
作者：李美林
薦稿：邢穎 金小娟
排版：李春慧
責編：範曉 葉立煒
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